Projektmanagement - Simulations-Workshop

Werden die Methoden zur Strukturierung und Visualisierung so eingesetzt, dass die Beteiligten den nötigen Überblick behalten?

• Wird von Projektleitern die Planung als Orientierung für die Beteiligten genutzt?
• Informiert der Projektleiter rechtzeitig und schafft er es, die verschiedenen Ergebnisse zu einem sinnvollen Ganzen zusammenzufügen?
• Entsteht im Team eine Arbeitsatmosphäre des Vertrauens und der Kreativität?
• Können die Beteiligten so kooperieren, dass Doppelarbeit vermieden wird und alle Interessen unter einen Hut kommen?

Die Simulation ist eine der nachhaltigsten Lernmethoden, um eine Verhaltensmodifikation anzustoßen und zu bewirken.

•    Projektübergabe
•    Strukturierung
•    Teambildung
•    Terminplanung
•    Umgang mit Störungen
•    Änderungen im Projektverlauf

Im Planspiel werden sowohl Methoden wie Zieldefinition, Projektergebnis, Meilensteininhalte, Terminplanung, Stand des Projektes, Meilenstein- und Kosten-Trendanalyse und Reporting gegenüber dem Auftraggeber angewandt als auch Verhaltensaspekte wie Kommunikation, Teambildung, Konfliktlösung, Informationsfluss und Darstellung der Ergebnisse betrachtet und reflektiert.